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기업 성장 동력 M&A 성공하려면
작성자
조동범 실장 작성일 2013/01/30 조회 2179
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법무법인 로시스 남승용 이사

기업의 성장과 발전을 위한 다양한 전략과 방법이 있지만 단골 메뉴처럼 논의되는 것이 바로 M&A(기업 인수 합병)이다.
하지만 새로운 기업이나 사업을 인수하거나 매각하는 것이 쉬운 일이 아니어서 가능하면 변호사, 세무사, 회계사, 전략전문가 등 각 분야 전문가의 자문을 통해 위험을 줄이는 것이 무엇보다 중요하다.

법무법인 로시스(www.lawsys.co.kr)의 남승용이사는 “M&A는 성장과 발전을 원하는 기업에게 좋은 기회를 제공하지만 M&A거래에 따르는 위험요소들을 관리하고 줄여야 성공한다”고 지적했다.
통상 M&A는 M&A 의사결정, 준비작업, 대상기업 접촉, 협상 및 계약체결, 사후통합의 절차를 밟는다.
이 같은 M&A 과정에서 중요한 점검 사항은 대상기업과 다양한 방법으로 접촉을 하되 반드시 비밀유지가 되도록 진행해야 한다는 점이다. 또한 상대방에 대한 철저한 분석을 통한 협상전략을 수립하고 협상의 고지를 선점해야 한다.
이밖에 기업 성장 목표 설정, M&A전략 수립, 꼼꼼한 재무 및 법률실사 등도 중요한 점검 포인트다.
남승용 이사는 “성공적인 M&A를 위해서는 기업 내부의 인력뿐 아니라 외부의 신뢰성 있는 전문가와의 협업이 무엇보다도 중요하다.”며, “M&A 규모가 상대적으로 작은 경우에는 전문적인 자문을 받기가 쉽지 않은 것도 현실이지만 적어도 수십억 원 이상 규모의 M&A 거래시에는 전문가의 자문을 통한 거래 위험을 낮출 필요가 있다.”고 조언했다.
[매경닷컴]
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